ESS

Comment les associations de l’ESS réinventent leur modèle économique pour assurer leur pérennité ?

Face à la baisse des financements publics, l'association Saint Ex Culture Numérique à Reims a engagé une transformation stratégique de son modèle économique. Grâce à un accompagnement, elle a structuré de nouvelles offres de services, diversifié ses sources de revenus et renforcé son autonomie financière. Dans cet épisode, découvrez comment l'ESS peut conjuguer mission sociale, innovation économique et impact territorial, et bâtir des modèles plus résilients, durables et crédibles auprès des partenaires publics et privés.

Comment devenir fédération à mission pour valoriser ses engagements sociétaux ?

La Fédération Française de Tennis de Table est devenue en juin 2025 la première fédération sportive à mission en France. Un statut inédit qui valorise le rôle social des clubs, renforce leur attractivité auprès des partenaires et facilite l’obtention de subventions. Dans cet épisode, découvrez comment la FFTT a construit cette démarche, ses engagements de vivre ensemble, inclusion, cohésion, et les bénéfices concrets de ce modèle : marque employeur renforcée, actions plus lisibles, nouveaux licenciés, transparence accrue et meilleure reconnaissance institutionnelle...

Comment les structures de l’économie sociale et solidaire (ESS) sécurisent-elles leur avenir financier ?

Confronté à des baisses de ressources, des difficultés financières et à des enjeux organisationnels, l’OGEC de l’établissement Saint Bernard à Troyes a engagé une transformation en profondeur de sa gestion financière. Diagnostic et sécurisation des processus, contrôle renforcé des dépenses, révision des frais de scolarité et mise en place d’outils de pilotage ont permis de remettre l’établissement sur une trajectoire plus stable. Dans ce nouvel épisode de notre podcast , découvrez comment les structures de l’ESS, dont celles de l’enseignement, peuvent : professionnaliser leur fonction finance, renforcer leur gouvernance et bâtir un modèle économique pérenne au service des parties prenantes.

Comment et à quelles conditions le sport peut être un puissant moteur de développement pour les territoires ?

Et si les Jeux Olympiques d’hiver Alpes 2030 devenaient bien plus qu’un événement sportif ? À l’heure où de nombreuses stations de montagne peinent à se transformer – infrastructures vieillissantes, logements énergivores, manque de services et de connectivité — les JO peuvent devenir un véritable accélérateur de transformation durable des territoires. À condition de penser héritage au-delà de 2030. Dans ce podcast dédié aux territoires, nous explorons comment moderniser transports, mobilités, hébergements, dans la perspective de la transition écologique pour bâtir une montagne attractive toute l’année. Focus sur un exemple emblématique : le futur village olympique de Briançon, capable de transformer un site historique en un quartier vivant, connecté, habité, et encore utile 30 ans après l’événement. Un épisode pour comprendre comment les grands événements sportifs peuvent façonner les territoires de demain … si l’on mise sur le long terme, l’innovation et les habitants. Avec Séverine Desbouys, Senior Advisor RYDGE Conseil, ancienne championne cycliste de haut niveau et Nicolas Lovera, gérant de « Playgones », consultant en aménagements ludiques et sportifs.

Structures de l’ESS : Pourquoi et comment mesurer son impact social ?

L’ANRH, entreprise associative engagée dans l’emploi des personnes en situation de handicap, a choisi de mesurer l’impact social de ses actions pour objectiver les changements qu’elle produit auprès de ses bénéficiaires. Les indicateurs mis en place ont permis de mettre en évidence les leviers de l’ANRH qui favorisent durablement l’employabilité et l’inclusion. Dans ce nouvel épisode de notre podcast, découvrez comment les structures de l’ESS peuvent : Mesurer et valoriser leur impact social, Appuyer leurs décisions sur des données concrètes, Renforcer leur dialogue avec les financeurs et partenaires, Et faire de l’impact un véritable outil de pilotage et de transformation.