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Les podcasts RYDGE Conseil

Nos experts partagent leur expérience du terrain et leur vision du conseil aux entreprises.

Chaque épisode des podcasts RYDGE Conseil explore un enjeu concret de performance, de stratégie, de gestion ou de transformation de l'entreprise.

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Les podcasts

ESS et territoires

 

Dans cette saison, vous découvrirez les interviews croisées de nos experts et de nos invités pour vous aider à entreprendre et à valoriser vos initiatives innovantes.

Nous décryptons les tendances et les pratiques actuelles de l’Économie Sociale et Solidaire en donnant la parole aux acteurs de l’ESS et des territoires.

Épisode #1 :

Comment et à quelles conditions le sport peut être un puissant moteur de développement pour les territoires ? 

Avec Séverine Desbouys, Senior Advisor et ancienne championne cycliste et Nicolas Lovera, gérant de « Playgones », consultant en aménagements ludiques et sportifs.

Et si les Jeux Olympiques d’hiver Alpes 2030 devenaient bien plus qu’un événement sportif ?
À l’heure où de nombreuses stations de montagne peinent à se transformer – infrastructures vieillissantes, logements énergivores, manque de services et de connectivité – les JO peuvent devenir un véritable accélérateur de transformation durable des territoires. À condition de penser héritage au-delà de 2030. 

Dans ce podcast dédié aux territoires, nous explorons comment moderniser transports, mobilités, hébergements, dans la perspective de la transition écologique pour bâtir une montagne attractive toute l’année.
Focus sur un exemple emblématique : le futur village olympique de Briançon, capable de transformer un site historique en un quartier vivant, connecté, habité, et encore utile 30 ans après l’événement.

Un épisode pour comprendre comment les grands événements sportifs peuvent façonner les territoires de demain … si l’on mise sur le long terme, l’innovation et les habitants.

 

 

Conseil aux entreprises

 

  • Tension de trésorerie,
  • gestion de patrimoine,
  • gestion sociale et RH,
  • fiscalité 

… en temps troublés, les dirigeants doivent plus que jamais anticiper, décider et s’adapter.

Dans cette saison, vous découvrirez les conseils concrets de nos experts pour piloter sereinement votre activité et garder le cap, même quand tout semble flou.

Épisode #6 :

Quels sont les enjeux de la croissance externe d’une entreprise en période de crise ?

Avec Constance de Saint-Etienne, Responsable des activités M&A 

Racheter une entreprise n’a jamais été aussi stratégique qu’aujourd’hui.

Dans un contexte économique tendu, le marché des reprises d’entreprises est, paradoxalement, en plein essor : beaucoup d’entreprises en difficulté, une vague massive de départs à la retraite dans les dix prochaines années, et un besoin urgent de consolidation pour rester compétitif. La croissance externe offre, donc, un raccourci puissant pour accélérer le développement de votre structure.

Et cette stratégie n’est pas réservée qu’aux grands groupes : toutes les entreprises, de la TPE au grand groupe, peuvent s’en saisir, dans tous les secteurs.

Dans ce podcast, nous vous dévoilons les clés pour réussir une acquisition d’entreprise : un processus complexe, exigeant et à risque… qui nécessite méthode, rigueur et un accompagnement, par des experts, solide.

Car au-delà des chiffres et des audits, un élément fera toujours la différence : le facteur humain.

 

 

Épisode #5 :

Comment anticiper et surmonter les difficultés financières de son entreprise ?

Avec Anne Lattore, Responsable de l’activité « Prévention des difficultés » 

Dans un contexte économique sous tension, de plus en plus d’entreprises vacillent : trésorerie fragile, dettes à rembourser, manque de visibilité.

Pourtant, agir vite change tout.
Diagnostic précis, négociation avec les banques, reports de charges, procédures adaptées…

Dans cet épisode, découvrez comment anticiper les difficultés et redonner de l’air à votre entreprise, avant qu’il ne soit trop tard.

 

 

Épisode #4 :

Comment piloter son entreprise ?

Avec Wilfried Verslype, Directeur National de l'Expertise Comptable.

Et si votre expert-comptable devenait votre meilleur allié stratégique ?
 
Dans un contexte économique incertain, votre expert-comptable n’est plus seulement un technicien des chiffres, il est désormais le co-pilote stratégique de votre entreprise.
 
En effet, 45 % des dirigeants d’entreprise se sentent isolés face aux décisions qu’ils doivent prendre.
 
Véritable partenaire de confiance, l’expert-comptable accompagne le dirigeant dans ses décisions clés, l’aide à anticiper les difficultés économiques de son entreprise et à développer son activité.

Dans ce 4ᵉ épisode, découvrez le concept de « l’expert-comptable augmenté » : comment, bien plus qu’un technicien, il devient un coach et un co-pilote de l’entrepreneur capable d’écouter, d’anticiper les risques et de booster la croissance de votre entreprise.

 

 

Épisode #3 :

Comment réussir la transmission familiale de l’entreprise ?

Avec Étienne Moreau, Directeur Patrimoine, donations et successions

Passer le relais, c’est difficile. Trop de dirigeants attendent, par peur ou manque de temps. Pourtant, la transmission d’entreprise est un acte stratégique pour anticiper et protéger sa société, son patrimoine et ses héritiers.

Dans ce 3 épisode, découvrez comment préparer sereinement la transmission de votre entreprise, sécuriser l’avenir de vos proches et éviter une fiscalité jusqu’à dix fois plus lourde. Sans anticipation, la facture peut grimper à 45 % avec des conditions fiscales actuelles qui pourraient bientôt se durcir… Donc le meilleur moment pour agir, c’est maintenant !

 

Épisode #2 :

Comment protéger votre patrimoine d’entreprise ?

Avec Floraine Baritel, responsable acquisition/cession d’entreprise en difficulté

Votre entreprise est votre patrimoine…  Le patrimoine de votre entreprise, peut, néanmoins, être menacé par une seule activité en difficulté : en concentrer trop dans une seule société peut mettre en danger tout votre patrimoine, professionnel comme personnel.

Dans ce 2ème épisode, découvrez comment cartographier votre patrimoine, professionnel et personnel, comment le protéger et sécuriser votre entreprise et votre avenir de dirigeant.

 

 

Épisode #1 :

Comment optimiser le pilotage de la masse salariale de votre entreprise ? 

avec François Vandermeersch, responsable régional « Gestion sociale »

Premier poste de dépense, la masse salariale concentre les enjeux clés de toute entreprise.

Trop conséquente, elle fragilise l’entreprise, bien pilotée, elle devient un levier de performance.

Dans ce 1er épisode, découvrez comment piloter la masse salariale de votre entreprise efficacement, anticiper les risques et activer les bons leviers pour préserver la solidité et la pérennité de votre organisation.

 

 

La Facturation électronique

 

La facturation électronique devient obligatoire en 2026.

Cette série de podcasts vous aide à :

  • comprendre la réforme de la facturation électronique,
  • anticiper les enjeux,
  • faire les bons choix
  • et bénéficier d'un accompagnement efficace.

En cinq épisodes concrets et un hors-série, elle vous guide, pas à pas, pour réussir votre transition et faire de cette obligation une véritable opportunité pour votre entreprise.

Épisode #5 :

« Facturation électronique : comment lever les appréhensions pour réussir sa transition ? »

avec Ségolène Ducet-Vermot, Guillaume Dupuy, Laure Schrepfer et Aurélien Picollier

« La facturation électronique soulève des doutes légitimes et des défis opérationnels pour de nombreuses entreprises.

Ce 5ème épisode identifie les freins les plus courants - organisationnels, technologiques et humains - et propose des solutions pour les dépasser sereinement.

Un éclairage pratique pour avancer avec confiance vers cette mise en conformité de la facture électronique. »

 

Épisode #4 :

« Comment structurer les étapes de votre projet de facturation électronique ? »

Avec Ségolène Ducet-Vermot, Guillaume Dupuy, Laure Schrepfer et Aurélien Picollier

« Le lancement de la facturation électronique demande méthode et organisation.


Ce 4ème épisode sur la facturation électronique détaille les étapes clés :

  • constituer votre équipe dédiée au projet « Facturation électronique »,

  • réaliser un diagnostic précis de vos processus et outils,

  • former vos collaborateurs aux nouveaux usages de la facture électronique.

Un accompagnement concret pour réussir la transition vers la facture électronique, en douceur. » 

 

Épisode #3 :

« Facturation électronique : quelle Plateforme Agréée (PA)* choisir pour votre entreprise ? »

avec Ségolène Ducet-Vermot, Guillaume Dupuy, Laure Schrepfer et Aurélien Picollier

« Le choix de votre Plateforme Agréée (PA)* est un enjeu stratégique dans la transition vers la facturation électronique.

Cet épisode vous aide à identifier la solution la mieux adaptée à la taille, au secteur et aux besoins spécifiques de votre entreprise.

Un guide pratique pour sélectionner la plateforme qui correspond le mieux à votre entreprise pour le passage à la facture électronique. » 

* À compter du 30 juillet, les Plateformes de Dématérialisation Partenaires (PDP) sont devenues les Plateformes Agrées (PA).

 

Épisode #2 :

« Comment organiser votre entreprise pour réussir la mise en place de la facturation électronique en 2026 ? »

avec Ségolène Ducet-Vermot, Guillaume Dupuy, Laure Schrepfer et Aurélien Picollier

« Pour éviter la saturation des opérateurs et les retards qui peuvent s’avérer pénalisants pour votre entreprise, le passage à la facturation électronique, obligatoire à partir de septembre 2026, doit être préparé et organisé bien en amont.

Ce deuxième épisode sur la facturation électronique vous guide pour piloter la mobilisation de vos équipes, structurer les projets de votre entreprise et anticiper le choix de votre Plateformes Agréées (PA) *.

Une feuille de route nécessaire pour réussir la transition de votre entreprise vers la facture électronique. » 

* À compter du 30 juillet, les Plateformes de Dématérialisation Partenaires (PDP) sont devenues les Plateformes Agrées (PA).


 

Épisode #1 :

« Facturation électronique : quels impacts concrets pour votre entreprise ? »

avec Ségolène Ducet-Vermot, Guillaume Dupuy, Laure Schrepfer et Aurélien Picollier

« La facture électronique devient, progressivement, obligatoire pour toutes les entreprises, à partir du 1er septembre 2026.

Ce premier épisode clarifie les contours de la réforme de la facturation électronique : objectifs, calendrier et impacts sur votre organisation.

Tout ce qu’il faut savoir pour entamer la mise en conformité de votre entreprise, en toute sérénité. » 

 

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